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沙龙季第三场:项目中的整体管理

发布时间:2019-12-03 20:32:00 浏览次数:519次

沙龙主题项目中的整体管理


沙龙背景项目的整体管理是从范围、进度、成本和质量综合起来考虑以保证项目的顺利进行。在项目的过程中你是否发现很难找到一个平衡点来满足项目的所有期望呢是否出现了范围扩大、进度落后、成本超支 质量不满意的情况呢作为本季沙龙季的最后一场我们邀请到了某科技公司副总经理余总从自己主导的CMMI5项目出发与大家一起圆桌讨论项目的整体管理。


沙龙安排

1.参会人员自我介绍扩大人脉

2.项目中的整体管理

3.圆桌讨论


嘉宾介绍余经理

美国项目管理协会PMP®认证

目前就职于某科技公司事业部副总经理

从业12余年历任项目经理、区域经理、产品经理等岗位负责或主导过多个软件开发项目客户涵盖政府、运营商、大型企业等熟悉项目和产品生命周期的全流程环节


时间:20191214周六) 14:00-17:00

地点中南路中商广场写字楼欣旋办公室

交通地铁2号线、4号线中南路站C2出口直行50米即到

报名人数:8报满即止);PMP赠送3PDU

微信报名:13667124364(陈老师