沙龙季第三场：项目中的整体管理

沙龙主题：项目中的整体管理

沙龙背景：项目的整体管理是从范围、进度、成本和质量综合起来考虑，以保证项目的顺利进行。在项目的过程中，你是否发现很难找到一个平衡点来满足项目的所有期望呢？是否出现了范围扩大、进度落后、成本超支 和 质量不满意的情况呢？作为本季沙龙季的最后一场，我们邀请到了某科技公司副总经理余总从自己主导的CMMI5项目出发，与大家一起圆桌讨论项目的整体管理。

沙龙安排：

1.参会人员自我介绍，扩大人脉

2.项目中的整体管理

3.圆桌讨论

嘉宾介绍：余经理

美国项目管理协会PMP^®认证

目前就职于某科技公司事业部副总经理

从业12余年，历任项目经理、区域经理、产品经理等岗位，负责或主导过多个软件开发项目，客户涵盖政府、运营商、大型企业等，熟悉项目和产品生命周期的全流程环节

时间：2019年12月14日（周六） 14：00-17：00

地点：中南路中商广场写字楼欣旋办公室

交通：地铁2号线、4号线中南路站C2出口直行50米即到

报名人数：8人（报满即止）；PMP赠送3个PDU

微信报名：13667124364（陈老师）